11月11日，物產(chǎn)金輪高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升專項(xiàng)培訓(xùn)班正式開班，公司總經(jīng)理湯華軍、副董事長(zhǎng)沈翊出席開班典禮并致辭。
湯華軍強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)項(xiàng)目的必要性，并分享了自己在財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)上的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他指出，懂財(cái)務(wù)的要懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的更要懂財(cái)務(wù)，只有具備對(duì)數(shù)據(jù)背后底層邏輯的洞察力，才有可能建立起更科學(xué)的決策力。
他對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員提出了三點(diǎn)希望：一是為個(gè)人成長(zhǎng)，注入更全面的知識(shí)儲(chǔ)備；二是為企業(yè)發(fā)展，打開更多維的格局視野；三是為股東財(cái)富，提供更高質(zhì)量、可持續(xù)的價(jià)值回報(bào)。
沈翊先是用雙“11”的結(jié)算案例，引出商家銷售政策背后的財(cái)務(wù)知識(shí)點(diǎn)；而后，通過(guò)兩家公司會(huì)計(jì)估計(jì)政策的對(duì)比，啟發(fā)學(xué)員去探究財(cái)務(wù)報(bào)表所反映出的商業(yè)模式差異。她指出，財(cái)報(bào)，是企業(yè)的一面鏡子，記錄的是經(jīng)營(yíng)成果，透視的是管理邏輯，希望物產(chǎn)金輪的高級(jí)管理人員能夠通過(guò)系列課程的學(xué)習(xí)，“才華”與“財(cái)華”兼具，為企業(yè)的高速前進(jìn)，提供最強(qiáng)大的組織支撐。
此前，人力資源部精心設(shè)計(jì)了《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)素養(yǎng)測(cè)試題》，在培訓(xùn)正式開始前，組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，旨在幫助學(xué)員了解自身財(cái)務(wù)知識(shí)掌握情況，還有哪些疑惑，讓學(xué)員帶著問(wèn)題去參加接下來(lái)的學(xué)習(xí)。
好的開始是成功的一半。本場(chǎng)開班培訓(xùn)，特邀公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高譽(yù)作為主講人，他既具備豐富的財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、又熟悉物產(chǎn)金輪各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)作模式，結(jié)合各類實(shí)際場(chǎng)景，他深入淺出地講解了三張報(bào)表的涵義、關(guān)鍵數(shù)據(jù)以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，非常生動(dòng)地詮釋了，如何從財(cái)務(wù)角度，去認(rèn)識(shí)物產(chǎn)金輪的“面子、日子和里子”。整場(chǎng)培訓(xùn)非常接地氣，財(cái)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)操密切結(jié)合，引發(fā)大家不斷思考，頻頻互動(dòng)。
接下來(lái)，公司還將通過(guò)邀請(qǐng)審計(jì)、券商、評(píng)估等機(jī)構(gòu)專家授課、標(biāo)桿企業(yè)的參訪研學(xué)等方式，以學(xué)助思，以學(xué)促行，為物產(chǎn)金輪高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)的全面提升，提供專業(yè)化的戰(zhàn)略支撐。
物產(chǎn)金輪總部領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、各成員公司經(jīng)營(yíng)班子成員等30余人參加此次培訓(xùn)，各層級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人列席。