8月15日上午，物產(chǎn)金輪召開2025年半年度工作會議，全面總結(jié)2025年上半年公司經(jīng)營發(fā)展情況，深入分析新階段面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，研究部署下半年重點(diǎn)工作，全力推動落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)。物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)黨委書記、董事長兼物產(chǎn)金輪黨委書記、董事長朱清波作指導(dǎo)講話，黨委副書記、總經(jīng)理湯華軍作經(jīng)營工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書、工會主席邱九輝主持會議，黨委副書記王君旸解讀國資監(jiān)管相關(guān)要求。
朱清波作題為《傳承賡續(xù)，允執(zhí)厥中》的講話，他充分肯定了物產(chǎn)金輪融合以來取得的成績，深刻剖析當(dāng)下的形勢與問題，他強(qiáng)調(diào)上下同“知”者勝，一要明確企業(yè)經(jīng)營、管理的根本準(zhǔn)則，以客戶為中心，形成“知需求、創(chuàng)價(jià)值、持續(xù)改善”的金輪共識；二要明辨國企邊界，精準(zhǔn)把握“企業(yè)”本質(zhì)與“國有”屬性；三要構(gòu)建適度管控，總部與子公司權(quán)責(zé)對等、有序運(yùn)行；四要發(fā)揮上市公司平臺功能，在做優(yōu)存量的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級；五要明晰績效評價(jià)的基準(zhǔn)，最大程度地提升投資回報(bào)率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人回報(bào)與為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值正相關(guān)；六要?jiǎng)?chuàng)新拓展經(jīng)營理念，打破慣性思維，用足經(jīng)營工具，做原來不敢做和不敢想的事。他提出了未來聚焦“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)市值”的中心任務(wù)和“干字為先”的核心要求，希望全體物產(chǎn)金輪人深刻領(lǐng)悟“允執(zhí)厥中”的管理智慧，平衡尺度，摒棄虛功，以實(shí)干推動物產(chǎn)金輪突破周期，邁向卓越。
湯華軍作《于挑戰(zhàn)中育新機(jī) 于變局中開新局 奮力跑出全年高質(zhì)量發(fā)展“加速度”》主題報(bào)告。他全面總結(jié)了公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，并圍繞“持續(xù)聚焦高端、加速拓展海外、推進(jìn)投資并購、推動科技創(chuàng)新、聚力重大項(xiàng)目、推行精益管理、加大人才引培、深化專業(yè)賦能”等八個(gè)方面的重要工作進(jìn)行部署要求。他強(qiáng)調(diào)，下半年各業(yè)務(wù)板塊要拿出“逢山開路、遇水架橋”的攻堅(jiān)魄力，以四千精神攻市場、以顛覆創(chuàng)新開賽道、以精益管理提效能，全力以赴沖刺年度預(yù)算任務(wù)目標(biāo)。
王君旸解讀國資監(jiān)管核心要點(diǎn)，她強(qiáng)調(diào)了重視國資監(jiān)管的必要性，介紹了國資監(jiān)管的核心框架與紅線清單，提出廣大干部員工需敬畏底線紅線，在合規(guī)要求下積極作為。
會議期間，各成員公司圍繞上半年目標(biāo)完成情況、經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)、存在的困難以及后續(xù)工作思路和舉措進(jìn)行匯報(bào)。
物產(chǎn)金輪領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門助理及以上人員，成員公司總經(jīng)理助理及以上人員參加了會議。